(Pokračování 1. dílu) V minulém článku jsme se dívali na staré mapy kariérního poradenství, na schémata, která slibují jasný směr, ale vycházejí ze světa, který už pomalu mizí. Dnes se chceme posunout dál. Ne k dalšímu verdiktu, ale k jiné logice uvažování.   Jednou z inspirací pro tento „jiný začátek“ je report WinQuo Career & Study . Nástroj, který nevytváří procentní seznam profesí, ale snaží se porozumět samotnému člověku, jeho způsobu myšlení, rozhodování a práce s infor

V praxi vidím jednu věc pořád dokola. Lidé nemají problém s tím, že by nevěděli, co mají dělat. Mají problém s tím, že nevědí, v jaké situaci se vlastně nacházejí .   Popisují to různě. Jsou zahlcení. Je toho moc. Všechno se pořád mění. A času je čím dál méně.   Jenže když se u toho na chvíli zastavíme, většinou nejde o množství práce. Jde o něco tiššího a méně viditelného. Chybí struktura , o kterou by se dalo opřít rozhodování.   Mozek, ten totiž nefunguje podle seznamu úko