Leadership není talent 3. Den, kdy jsem na vlastní kůži zjistil, že vhodnost na C-level se neměří jen chytrostí
- 11. 1.
- Minut čtení: 3
Den, kdy jsem na vlastní kůži zjistil, že vhodnost na C-level se neměří jen chytrostí
Celodenní psychodiagnostické sezení v technologickém impériu nezačíná tím, že se tě ptají, kdo jsi, kde se vidíš za pět let a podobné blbosti.
Začíná tím, že podepíšeš NDA.
Z textu smlouvy poznáš, o co by mohlo jít, ale nikde nefiguruje jméno zadavatele.
Tvá tušení se potvrdí při prvním meetingu, na který dostaneš letenky v businessu.
Na letišti čeká uber a až od řidiče se dozvíš, kam to jedeš.
A tím je řečeno všechno důležité.
Úvodní interview probíhá klidně. A chladně.
Nikdo se nesnaží být milý. Nikdo tě netlačí.
Je to prostředí, kde se neprodává příběh, je jim jedno, co máš na linkáči a kolik verzí životopisu jsi kde zveřejnil.
Tady se zjišťuje, jestli jsi pro ně riziko.
A ne, nemyslím nějaké výkonové riziko, že třeba neumíš pořádně s excelem.
Myslím lidské.
A to se pozná z kvalitních psychodiagnostických testů.
Testů, které se neptají na správnou odpověď.
Netušíš, jak by bylo prospěšné odpovědět.
Nebo, když tušíš, tak pro tebe hůř, protože je to past.
Test to pozná. Myslím tím, ten kvalitní, s manuálem, standardně ověřenou validitou a reliabilitou. Má tisíce algoritmů, aby odhalil a změřil nesoulad.
Když je dobrej.
Během dne přichází série úloh, které vypadají banálně.
Logika. Vzorce. Reakční čas. Rozhodování pod tlakem.
Přestav si, že jsi vedoucím technologem a stane se, že …
Pak přijdou audio vstupy.
Nikdo ti nevysvětlí, co přesně se měří.
Jen dostaneš instrukci:
„Vyberte tu výjimečnou.“
Pustí ti sedm ukázek německých písní.
Odrhovačky. Jedna vedle druhé.
Jedna z nich je německá, Gutten Morgen Sonnenschein.
Zní úplně jinak. Nezapadá. Má jiný rytmus, jiný původ.
Vybereš ji.
Pak říct pět důvodů tvé volby a obhájit je, proč sis tak vybral.
Odpovíš, že je to brazilská samba.
A že ji zpívá řecká zpěvačka.
Německy.
Že je optimistická.
Zapamatovatelný refrén.
Tohle není test hudby.
Tohle je test vnímání vzorce mimo očekávání a jestli máš schopnost najít zrno mezi plevami short time.
A mimochodem, v tom výpočtu, který s tím souvisel, jsem prý překonal světový rekord.
Což dodnes nevím, co přesně znamená a oni mi to teda nevysvětlili.
Je to jejich právo, já jsem podepsal, že nikdy neautorizuji žádné prohlášení, které by jakkoliv i jen naznačovalo.
Nebo jak to v té smlouvě je.
A přesně o to jde.
V posledním kole už totiž nejde o tebe
Výběrové řízení má sedm kol.
Sedíš v před kamerou, nikoho nevidíš a lidi se tě ptají, každý mluvíme svým jazykem, pod tím běží titulky a jsi ve výhodě, když umíš i jejich jazyk.
A tam jsem prohrál.
Vyhrál lepší kandidát, bez hořkosti, bez dramatu.
Prostě někdo, kdo byl o kousek vhodnější pro ten konkrétní kontext.
Odcházel jsem bohatší, než kdyby mě vzali
Když jsem odcházel, věděl jsem jednu věc naprosto jistě.
Odcházím s bohatstvím větším, než je plat té pozice.
Věděl jsem, jak vypadá C-level u globálního hráče.
Struktura, význam částí, úroveň testů a co je šest nejdůležitějších oblastí, které se sledují.
A hlavně jsem věděl, co tam není možné.
Nelze tam přijmout blbce a ani psychopata.
V minulosti se to stalo a byly to drahé chyby a nikdo nechce drahé chyby.
Kromě veřejnosti, ta je naopak miluje, prezidentem, premiérem nebo předsedou parlamentu se klidně stát mohou. Tam rozhodují jiné mechanismy.
Ale miliardy z vlastní kapsy by nikomu takovému nikdo nesvěřil.
Protože tady nejde o ideologii, tady jde o odpovědnost bez alibi.
Leadership ani na této úrovni není talent
Není to charisma.
Není to výkon.
Není to ani inteligence.
Je to schopnost nést důsledky bez publika, rozpoznat výjimku v šumu, být produktivní inspirativní a nebýt nebezpečný, když máš moc.
A hlavně, nebýt zajímavý, ale být spolehlivý.
Leadership není talent, ale talent tě může dostat do hry.
Ale do skutečného C-level světa tě pustí jen tehdy, když nejsi hrozba, protože když ano, celý svět vidí tu chybu a platí to akcionáři. A to je možná ta nejtvrdší, a zároveň nejklidnější definice leadershipu, jakou znám.



Komentáře